华夏保险海南王微微——跨行业的华丽转身

  • 发布时间:2019-01-07 18:10:29

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  两年前,一位人民教师毅然决然的辞去了令人羡慕的工作,怀揣着自己的理想,投向了华夏保险三亚中支的怀抱。在这里,她用自己的才能与坚持,克服了跨行跨业的困难,不断学习进取,终于获得了属于她的成功。

  2016年5月,王微微站在自己创办的思扬艺术培训学校的窗口眺望远方,回首望向正在跳舞、绘画的孩子们,那一脸稚气的认真与执着,深深地感动了她。她在深思熟虑,也在审视自己的内心,对于机会,她从来都是牢牢把握,从不让生命中出现任何的缺失与遗憾,至少曾经努力过,哪怕披荆斩棘,亦可笑对。

  此时正是她面临人生中又一重大选择的时刻,华夏人寿三亚中心支公司邀请她去筹备营业部。对于王微微而言,保险她只知道怎么买,实在不知道怎么卖。但是对于人生和事业,她却有着一种从未泯灭过的热情。主修管理的她,对于团队建设和日常管理体系更是有着自己独到的见解和认识。每天跟孩子们打交道,让王微微始终保持一个乐观平和的心态。对于公益事业的极大推崇,也让她对华夏慈善基金、华夏保险有了更加深刻的认识。这一切天时、地利、人和,使王微微选择华丽转身,从资深的教育工作者转型为寿险区域总。

  从下定决心加入华夏的那一刻开始,王微微就踏上了寻找战友之路。她给这一段人生旅程写了一句小小的格言----知微躬行,积跬成里。这也一直是她的人生观,一步一个脚印,踏踏实实的把该做的事情做好,知行合一,万事自成。短短的三个月,王微微育成了两个营业部,部门总计176人,迎来开业首爆。经历了辛苦的筹备期、紧张的开业期,再到稳定的经营期,终于迎来了新的一年,保险业的大战开门红。

  王微微从未经历过保险业的开门红,更不懂得究竟什么是开门红,但是一路走来,三亚中心支公司总经理夏晋河、三亚中心支公司营销管理部陈泽政总、三亚营销本部林青总的扶持与帮助,让她坚信“听话照做”这一保险行业的终极密码。

  为了迎接开门红大战,王微微带领两个育成部一起,每周一场客户答谢会,她独创的产、创结合的客户回馈活动,吸引了很多高端客户和优秀的创业者。就是这样高调做事,低调做人的品格,为她带来了石破天惊的成绩。犹如一道天雷,耀世而来。1月3日,王微微承保了一张年交1000万,三年缴费,总计3000万的福临门,创造了海南市场的奇迹。她就像一面旗帜,更像是一颗导弹,重重的炸响了整个寿险市场,整个团队也意气风发,向王微微学习的热情和高潮瞬间点燃,也让三亚市场上的其他寿险公司对华夏刮目相看,奠定了华夏的地位和王微微的个人品牌。

  王微微个人优异的管理才能让她在团队建设上如鱼得水。自开业以来,定期组织大规模团康活动,建立团队核心凝聚力。邀请专业的拓展团队为所有战士进行团队建设,破冰活动、领导力建设、执行力锻炼、凝聚力培养等等。她特有的劳逸结合的理念使所有营销伙伴的个人素质得到了全方位的提升。对于重点苗子的培养也是她工作的重点和中心,借助公司的各项人才培养计划,宣导快速晋升,实现组织裂变。在短短的3个月的时间内,就培养了18名主任,6名组经理,开业首爆团队总人力101人。2017年4月,王微微再次华丽蜕变,晋升为资深区域总,2017年获得海南分公司元月百万营业部;同年获总公司年度高峰会副会长,参加上了半年凤凰研修班。

  王微微从一开始就特别关注员工的培训,作为新筹机构来讲,公司的培训力量相对薄弱,她针对这一具体情况,思考出自己的解决办法,那就是干部讲师化、讲师干部化。所有组经理及以上层级人员必须能讲课,并且要有自己的拿手课程。以此核心目标为指导,安排特别训练早会,人人能讲创说会、每组能办产说会,以组经理为主导,小组成员人人参与的进社区客户推广活动等。针对产说会、创说会的邀约话术重点通关。充分运用礼品营销等新型营销理念,在公司主导的“2030331”模式的引导下,摸索出适合自己团队的客户回馈活动,取得了极高的成绩和极好的效果。

  王微微一直有达则兼济天下的信念,她最初加入华夏保险一个很大的触动点就是华夏慈善基金。华夏保险一直在履行自己作为企业社会人的社会职能与社会道德,关注,践行社会大爱。2017年1月,王微微借助公司华夏慈善基金的平台,倡导了一个困难儿童的捐助活动,联合海南新浪微博、市委组织宣传部、红十字协会等相关部门共同出力,更多的人因此认识了王微微,了解了华夏保险。大道至简,大爱至真!

  王微微从毫无保险知识的行业小白,到华夏保险资深区域总,只经历了短短两年的时间,她能获得如此快的进步主要源于她的坚持和强大的承压能力,即使成功攀升之后,她依旧保持初心,将华夏保险的慈善继续保持下去甚至扩大,通过华夏保险传递更多的爱与善良。